Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afSara Frank Redigeret for ca. et år siden
1
Langtidsledighed i Midtjylland
2
Langtidsledighedsanalysen Langtidsledigheden har vist en svagt faldende tendens de seneste måneder – men: Der er fortsat risiko for, at antallet af langtidsledige enten stagnerer eller stiger! Formålet med langtidsledighedsanalysen er derfor: at give jobcentre og andre relevante aktører ny viden om de langtidsledige – særligt i forhold til hvad der påvirker risikoen for at blive langtidsledig, og hvad der påvirker jobmulighederne hos de borgere, som er blevet langtidsledige.
3
Debatoplæg Debatoplægget Langtidsledighed – hvad gør vi?: præsenterer de vigtigste resultater fra analysen udpeger og perspektiverer de centrale udfordringer i indsatsen for de langtidsledige skaber grundlag for at de lokale beslutningstagere kan drøfte og beslutte strategier for at forebygge og afhjælpe langtidsledighed Debatoplægget sendes ud til LBR og beskæftigelsesudvalgene ultimo oktober
4
Indhold i langtidsledighedsanalysen Hvordan udvikler antallet af langtidsledige sig i Midtjylland og i de fire arbejdskraftoplande i region Midtjylland? Hvilke kendetegn har de langtidsledige – regionalt og lokalt? Hvilke brancher kommer de langtidsledige fra? Hvilken beskæftigelsesindsats får de langtidsledige? Hvor finder de langtidsledige job? Hvilke faktorer påvirker risikoen for at blive langtidsledig? Hvilke faktorer påvirker jobmulighederne hos de langtidsledige?
5
Analysens resultater De langtidsledige kan inddeles i 9 grupper Ældre over 55 år Faglærte mænd 30 til 54 år Ufaglærte mænd 30 til 54 år Videregående uddannede Faglærte kvinder 30 til 54 år Ufaglærte kvinder 30 til 54 år Nyuddannede Ufaglærte unge 18 til 30 år Uddannede unge 18 til 30 år Grupperne har forskellige jobmuligheder og jobbarrierer – og kan derfor have fordel af en differentieret indsats
6
Analysens resultater 2 Risikoen for langtidsledighed øges, hvis den nyledige har arbejdet inden for videnservice, industri, handel eller transport tidligere har haft lang ledighed er over 40 år har en ikke-vestlig baggrund har kort erfaring på arbejdsmarkedet Risikoen for langtidsledighed mindskes, hvis den nyledige har en mellemlang videregående uddannelse har arbejdet i byggebranchen, offentlig service eller operationel service har afsluttet sin uddannelse for nyligt havde en høj lønindtægt i sit seneste job Der er mindre geografiske forskelle
7
Analysens resultater 3 Jobchancerne mindskes, hvis den langtidsledige er over 50 år er en mand har haft lange ledighedsperioder før har haft længere sygdom før har kort erhvervserfaring Den faglige baggrund, uddannelsesniveauet og branchetilhøret betyder derimod mindre for de langtidslediges jobchancer
8
Langtidsledighedsprojekter i Midtjylland Styrket virksomhedskontakt - Ikast-Brande, Skive og Viborg Viden om udfaldstruede ledige - Hedensted, Horsens, Skanderborg og Aarhus Særlig indsats til unge langtidsledige - Herning Jobrotation - Favrskov, Norddjurs, Randers og Syddjurs - Odder og Skanderborg Målrettet kompetenceudvikling af jobcenter- medarbejdere - Holstebro, Lemvig, Ringkøbing-Skjern og Struer Der kommer snart en ansøgningsrunde målrettet unge i bygge- og anlægssektoren og det ufaglærte område
9
Anvendelse af analysen Beskæftigelsesregionen vil bla. anvende analysen ifm.: Debatoplægget Langtidsledighed – hvad gør vi?, som sendes til LBR og beskæftigelsesudvalgene Jobcenterchefmødet den 21. november 2011 LBR-RBR temamøderne i 2012 RBR-konferencen i 2012 Løbende opfølgning og understøtning af projekterne i jobcentrene Mere information på hjemmesiden www.brmidtjylland.dkwww.brmidtjylland.dk
10
Forandringsteori opstilles bagl æ ns med udgangspunkt i den enkelte m å lgruppe Man starter med at identificere og afgr æ nse m å lgruppen Dern æ st fastl æ gges de tilsigtede effekter p å langt sigt for m å lgruppen (besk æ ftigelse, uddannelse) N å r disse er tydelige, g å r man videre med at definere resultater p å kort og mellemlangt sigt for den m å lgruppe man arbejder med Det er s å ledes f ø rst i den sidste del af arbejdet, at det skal overvejes, hvilke indsatser og aktiviteter, der skal tilbydes personer i m å lgruppen for at hj æ lpe dem til at opn å specifikke resultater
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.