Oktober 2008 Budget 2009 - 2012 Vedtaget budget. Oktober 2008 Budget 2009-2012 Minusmål Økonomi- og Planudvalget2009201020112012 Budgetområde 1.01 Personalereduktion.

Præsentationer af emnet: "Oktober 2008 Budget 2009 - 2012 Vedtaget budget. Oktober 2008 Budget 2009-2012 Minusmål Økonomi- og Planudvalget2009201020112012 Budgetområde 1.01 Personalereduktion."— Præsentationens transcript:

1 Oktober 2008 Budget 2009 - 2012 Vedtaget budget

2 Oktober 2008 Budget 2009-2012 Minusmål Økonomi- og Planudvalget2009201020112012 Budgetområde 1.01 Personalereduktion m.m. på rådhuset1.5001.5001.5001.500 Budgetområde 1.03 Reduktion af rengøringsbudget 800 800 800 800 Ændring af barselsfonden til 80% central refusion1.3001.3001.3001.300 Budgetområde 1.01 – 1.03 Effektivisering – udmøntes administrativt1.3604.0815.4426.802

3 Oktober 2008 Budget 2009-2012 Plusmål Børne- og Ungeudvalget2009201020112012 Budgetområde 3.02 Afledte driftsudgifter Møllehaven og Åsagergård vuggestue -120 -120 -120 -120 Minusmål Børne- og Ungeudvalget2009201020112012 Budgetområde 3.02 Bleer med hjemmefra i dagplejen 194 194 194 194 Bleer med hjemmefra i vuggestuer og integrerede institutioner 268 268 268 268 Takstændring jf. mad i vuggestuer4.0004.0004.000 Reduktion i budgettet til udvendig vedligeholdelse 300 300 300 300 2 lukkedage i daginstitutioner – mandag og tirsdag før påske 750 750 750 750 (onsdag er i forvejen lukkedag) Overflytning af tilsyn i dagpleje til børnehuse1.3501.3501.350 Budgetområde 3.01 – 3.04 Effektivisering – udmøntes administrativt4.299 12.896 17.194 21.493

4 Oktober 2008 Budget 2009-2012 Budgetbemærkninger: Effektivisering – udmøntet administrativt:Direktionen anmodes om at fremlægge initiativer til reduktion af administrative byrder (tillid og afbureaukratisering). Forligspartierne er enige om, at der skal gennemføres tillids- og afbureaukratisering i Greve Kommune. Målet er at reducere administrative byrder for at sikre, at medarbejderne har tid og overskud til optimal løsning af kerneopgaven i forhold til borgere og brugere. Det øger medarbejdernes arbejdsglæde, hvis de ansatte får lov at bruge deres faglighed, kompetence og sunde dømmekraft. For at understøtte Greve Kommune som en attraktiv arbejdsplads og fremme fagligheden er det derfor afgørende, at der sker en afvikling af uhensigtsmæssige og overflødige kommunale dokumentationsopgaver, regler samt arbejds- og beslutningsgange. Ligeledes skal nye opgaver og regler tænkes sammen med eller afløse gamle for ikke at øge den samlede administrative byrde. Udgangspunktet er at Greve Kommunes 7 værdier. Overflødige, ressourcekrævende administrative opgaver skal afløses af tillid til den lokale ledelse, pædagoger, lærere, hjemmehjælpere, socialrådgivere og andre offentlige ansatte. Derved sikre vi, at motivationen og respekt for fagligheden kommer tilbage til medarbejderne i Greve Kommune. Forligspartierne er enige om, at der i 2009 skal gennemføres initiativer til afbureaukratisering og tillidsskabelse i centre og institutioner. Der skal være plads og frihed til differentierede løsninger, der blandt andet bygger på medarbejderes og lederes konkrete vurderinger. Herved sikres faglighed og praktisk anvendelighed. Arbejdet med regelforenkling pågår også på landsplan, hvor Regeringen meget snart på forsøgsbasis forventes at introducere muligheden for hel eller delvis fritagelse for lovbestemte regelsæt. Forligspartierne er enige om, at Greve Kommune skal udnytte denne mulighed for at få erfaring med regelfrie områder. Initiativerne forankres i Direktionens Strategiplan. Frist: 2. kvartal 2009.

5 Oktober 2008 Budget 2009-2012 Budgetbemærkninger: Overflytning af tilsyn i dagpleje til børnehuse: Direktionen anmodes om at fremlægge forslag til, hvorledes der gennem ny struktur med overflytning af tilsynet i dagplejen til børnehusene kan gennemføres en årlig besparelse på 1.350 mio. kr. fra og med 2010.