Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afLise Simone Christiansen Redigeret for ca. et år siden
1
www.ikast-brande.dk v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune
2
www.ikast-brande.dk 2011 Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik
3
www.ikast-brande.dk 2011 Arbejdspladser 200720082009 Ikast-Brande525558562 Herning563566547 Silkeborg485488482 Hele landet518522514 Antal arbejdspladser pr. 1.000 indbyggere Gns. årlig vækst i pct. i antal arbejdspladser (alle erhverv) 2007-082008-09 Ikast-Brande6,81,5 Herning1,1-2,1 Silkeborg1,7-0,5 Hele landet1,3-0,9 Statistisk overblik
4
www.ikast-brande.dk 2011 Gennemsnitlig årlig vækst i beskæftigelse og produktivitet i de midtjyske kommuner 2000-2008. Statistisk overblik
5
www.ikast-brande.dk 2011 De erhvervsmæssige udfordringer i Ikast- Brande Kommune Lavt uddannelsesniveau fortsat brug for produktionsvirksomheder Vidensvirksomheder efterspørger højtuddannet arbejdskraft – de højtuddannede er svære at trække vest på Produktionsvirksomhederne er ofte energitunge – energiafgifterne gjorde det ikke lettere for disse virksomheder Vores omdømme udadtil: ”Dem ude på heden” Vores egen selvopfattelse: ”Vi kan, vi vil og vi gør det”
6
www.ikast-brande.dk 2011 Ikast-Brande Kommunes ”Vision 2016” Visionen på erhvervsområdet: IBK har en offensiv erhvervspolitik Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande er velfungerende Vi er kendt som erhvervs- og iværksætterkommune Vi har en række markante virksomheder med volumen til morgendagens samfund I samspil med erhvervsliv og uddannelses- og forsknings- institutioner skaber IBK rammer for innovation – også i internationalt perspektiv.
7
www.ikast-brande.dk 2011 Målsætninger på erhvervsområdet i ”Vision 2016” (udpluk) Ikast-Brande Kommune indgår i et aktivt samspil med virksomheder, arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner og regionale aktører stiller gratis erhvervsserviceydelser gratis til rådighed for virksomhederne. tilbyder et bredt udbud af erhvervsgrunde indgår i en løbende dialog med kommunens erhvervsliv. Vi ønsker at være en åben kommune, som erhvervslivet har nemt ved at komme i kontakt med ønsker at behandle enhver henvendelse om køb af erhvervsjord hurtigt og professionelt. Derfor har kommunen en klar procedure for sådanne henvendelser tilpasser eksisterende og nye erhvervsområder til modulvogntog i det omfang det er muligt
8
www.ikast-brande.dk 2011 Handlinger i forhold til udfordringerne (1) Branding: Vi har spændende virksomheder for både højtuddannede og faglærte Vi har mange virksomheder inden for vedvarende energi Vi har en god infrastruktur – motorveje lige til døren Vi har billige erhvervs- og byggegrunde Vi byder alle typer virksomheder velkomne Vi støtter etablering og videreførelse af videncentre og videregående uddannelsesinstitutioner i Herning, bl.a. Handels- og Ingeniørhøjskolen under Århus Universitet og TEKO. Vi forsøger at koble studerende fra de videregående uddannelser i lokalområdet til lokale virksomheder.
9
www.ikast-brande.dk 2011 Handlinger i forhold til udfordringerne (2) International School Ikast-Brande (ISIB) (72 skolelever fra august 2011) International gymnasieuddannelse (IB) (90 elever har søgt om optagelse fra august 2011) International børnehave Sportstar College Testcenter for vindmøller Traceer Opbakning til Herning som den midtjyske metropol
10
www.ikast-brande.dk 2011 Hvordan behandler vi erhvervslivet? Vi gør en dyd ud af at være en åben kommune – både politikere og embedsmænd er lette at komme i kontakt med Den direkte dialog med virksomhederne er alt afgørende og gør sagsbehandlingen hurtigere Vi udfører myndighedsopgaven med et service-gen (ser løsninger frem for begrænsninger) En intern kommunal task force med deltagelse af repræsentanter fra de relevante afdelinger er nedsat – uanset hvilken indgang virksomheden har valgt kommer henvendelsen det rette sted hen.
11
www.ikast-brande.dk Den kommunale task-force Planafdelingen Miljøafdelingen Byggesagsafdeling Arbejdsmarkedsaf- delingen Spildevandsselskab Erhvervsområdet Borgmester m.fl. i kulissen Koordination Alt koordineres og samtidsbehandles Lobbyisme mod fx - Christiansborg, - Vejdirektoratet og - Miljøcentre
12
www.ikast-brande.dk Hvordan gør vi så helt konkret?? Case: Fiskefoderfabrik - placering: Brande by - byzone - Udfordringer: Virksomheden ønsker at øge produktionen + foretage fysiske tilbygninger => ny lokalplan - Den gamle miljøgodkendelse: 10 lugtenheder overalt i omgivelserne - De vejledende grænseværdier fra Miljøstyrelsen: 5 lugtenheder i byzone Løsning: - 10 lugtenheder overalt i omgivelserne - Virksomheden skal senest 1 år efter miljø- godkendelsen fremsende en handlingsplan for nedbringelse af lugtbelastningen til 5 lugtenheder - Virksomheden har 8 år til at få løst lugt-emmissionsgrænserne Planafdeling Miljøafdeling Byggesagsaf- deling
13
www.ikast-brande.dk Hvad gør vi helt konkret?? Case: Fødevarevirksomhed - Virksomhed i kommunen får besøg af Erhvervsrådet Herning & Ikast- Brande og fortæller om planerne for udvidelse - Erhvervsrådet kontakter kommunen, som indkalder virksomheden til møde 3 dage efter - På mødet gennemgås tegninger mm. Der indgås konkrete aftaler om fremsendelse af diverse materialer – tidsplan fastlægges - Det anbefales virksomheden at byggerådgiver hurtigst muligt kontakter kommunen – dialog bedre end lange breve Erhvervsrådet Erhvervsområ- det Miljøafdeling Byggesagsaf- deling
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.