Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afAksel Christiansen Redigeret for ca. et år siden
1
Få fat i det kreative samspil - en overset ressource Pædagogiske inspirationsdage Benedikte Achen 13. august 2013
2
Dagsorden Det kreative samspil - intro En ny og anderledes bane Et nyt og andet spil med andre regler At spille hinanden gode Andre spillere og andre dyder CRP – som udtryk for et paradigmeskift Den hurtigtreagerende autopilot De vigtige kompetencer og de gode strategier
3
Hvor svært kan det være? Hvad er det overbevisende argument….? Hvorfor bliver det ved med at være en udfordring? Hvad er der på spil for mig selv..? Hvordan undgår vi at blive fanget af vaner, dogmer og konventioner? Hvordan spiller vi hinanden gode?
4
En mere kompleks virkelighed Grad af uforudsigelighed Grad af uenighed Simpelt Kompliceret Kompleksitet Kaos Kilde: Ralph Stacey
5
To måder at skabe resultater på © Arne Vestergaard I stabilitetszonen Søge løsning Skabe enighed Søge klarhed Interessentanalyse Handlingsplaner Korrigere afvigelser I kompleksitetszonen Søge at komme videre Koordinere forskellighed Konstruere mening Opbygge partnerskaber Fremdrifts-markører Forstærke det der virker
6
…..to måder at skabe resultater på Løse dilemmaer Proaktivitet Tage afgørende beslutninger Kloge analyser Træfsikkerhed og effektivitet er en dyd Evaluering Leve med dilemmaer Reaktionsevne Eksperimentere med prototyper Tæt kontakt med praksis Små og konstante bevægelser for at justere kursen er en dyd Valuering
7
De seks gyldne regler Se – følg bolden Sig ja – grib bolden Gør god – spil bolden Gør dig synlig på banen Spil ud Stol på samspillet
8
Hvad er kreativitet? Et samspil mellem to meget forskellige typer af processer: De søgende, ubestemte, flydende – som slipper og åbner ( højre hjernehalvdel ) De målrettede, fokuserede – som griber og lukker ( venstre hjernehalvdel ) Det hele foregår på broen…… og i samspillet
9
Tillidsfeltet = energifeltet Vurdering TILLID Beregning Måling + _ Evaluering
10
Co-kreativitet forudsætter tillid Følelsen af tillid opstår som et resultat af tillidsfuld adfærd Tillid er en tilvalgt risiko – med forventet merværdi Og der er meget på spil…..
11
Eksistentielle temaer Inklusion og eksklusion – anerkendelse eller usynliggørelse Magt og afmagt – respekt eller ydmygelse Varme og kulde – sympati eller afvisning Succes og fiasko – mening eller meningsløshed
12
Sund følelsesforvaltning der styrker din tilstedeværelse i nuet Sorg Vrede Angst Glæde Omsorg Empati Berørthed Dybde Handlekraft Grænsesætning Tydelighed Personlig autoritet Leg Kreativitet Positivitet Muligheder Mod Kaospilot Antikontrol ”Stor bane”
13
Usund følelsesforvaltning der styrer din opmærksomhed væk fra nuet Sorg Vrede Angst Glæde Selvmedlidenhed Overdreven sårbarhed Melankoli Nedtrykthed Fordømmelse Utålmodighed Autoritetsmisbrug Raseri Overfladiskhed Defleksion Ironi Sarkasme Bekymring Utryghed ”Lille bane” Modstand...PRÆGET AF FORTIDENS ERFARINGER OG FORVENTNINGER TIL FREMTIDEN
14
Complex Responsive Processes of relating Foregår i ”højre side” logik De seks gyldne regler Valuering og feedback på intention og praksis 10000 km’s eftersyn af vaner og bekvemmeligheder
15
Feedback
16
Hvilke dogmer, kulturer og vaner trænger til at blive at udfordret? Dyder og logikker fra stabilitetszonen – væg- til-væg-planer og styr på det hele Faste roller og fast arbejdsfordeling Traditionel feedback og evaluering
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.