Arbejdsglæde som ledelsesredskab Alexander Kjerulf Jon Kjær Nielsen.

Præsentationer af emnet: "Arbejdsglæde som ledelsesredskab Alexander Kjerulf Jon Kjær Nielsen."— Præsentationens transcript:

1 Arbejdsglæde som ledelsesredskab Alexander Kjerulf Jon Kjær Nielsen

2 Hvad er arbejdsglæde. Hvad kan I vinde ved at skabe mere af den. Praktisk. Indhold af forløbet. Lederens rolle.

3 Praktiske bemærkninger

4 13:00-16:00 Pauser kl. 14 og 15

5 Teori Psykologi Management Sociologi Neurologi

6 Spørg os om hvad som helst

7 Slides

8 Alexander Kjerulf Chief Happiness Officer. Cand. scient. i datateknologi, Syddansk Universitet, 1994. Medstifter af Enterprise Systems (en superglad IT-arbejdsplads), 1997. Stiftet Projekt Arbejdsglæde, 2003. Snowboarder, wakeboarder, læsehest, filmfan, træningsnarkoman.

9 Jon Kjær Nielsen Chief Happiness Officer Civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet, 2002. Tidl. HR Specialist. Selvstændig konsulent og underviser fra 2006. En del af Projekt Arbejdsglæde siden 2008. Motorcyklist, snowboarder, passioneret kok og benhård Nintendo-tennisspiller

10 Tyskland England USA Sverige Tyrkiet Irland Frankrig Holland Estland Slovenien Indien Kroatien Bahamas Schweiz

11 Fortæl mig om en af dine bedste oplevelser på jobbet. En der gav dig rigtig meget arbejdsglæde!

12 Arbejdsglæde er... En følelse af glæde man får på arbejdet

13 3:1 Glad, stolt, lettet, rolig, optimistisk, energisk, positiv,... Frustreret, vred, skuffet, nervøs, bange, stresset, trist, opgivende,...

14 Følelser er... Super vigtige Nyt land

15 1: Resultater

16 2: Relationer

17 2. Bliver anerkendt (Kjaer Group) ‏ 3. Lærer og udvikler dig (Pixar) ‏ Gode resultater får du når dit arbejde: 1. Gi'r dig frihed (Middelfart Sparekasse) ‏ 4. Giver mening (Patagonia) ‏

18 2. Er mellem mennesker (Southwest) ‏ Gode relationer: 1. Er positive (Irma) ‏ 3. Tager tid (Linden Labs) ‏

19 Resultater Relationer Løn Fysisk arbejdsmiljø Karriere Administration (kontrakter, regler, etc... Forfremmelse Jobsikkerhed Bonus Pension Gør dig glad Gør dig tilfreds Rutiner og politikker Fryns

20 Hvor er jeres fokus?

21 I grupper: “Hvad kan I spare/vinde af tid og penge, hvis I skaber en vanvittig glad organisation

22 Højt sygefravær Høj personaleomsætning Høje rekrutterings- og træningsudgifter Problemer med at tiltrække ansatte Lav produktivitet Lav kvalitet Dårlig adfærd Arbejdspladser uden arbejdsglæde spilder tid og penge på...

23 I grupper: “Hvordan bliver dit job som leder lettere, når dine folk er glade?”

24 Arbejdsglæde gør os bedre: Produktiv Kreativ Hjælpsom Sælger Serviceminded Kvalitetsbevidst Åben Optimistisk Motiveret Engageret Energisk Lærenem Team-orienteret Sympatisk Empatisk Bedre leder

25

26 Arbejdsglæde Succes Succes OG arbejdsglæde

27 1. Vær glad – og vis det! 2. Gå foran 3. Kend dine folk 4. Hav tid til dine folk Lederens ansvar 5. Stop forkert adfærd

28 I grupper: “Hvem er jeres interessenter?”

29 I grupper: “Hvem af dem kommer først?”

30

31 1: Medarbejderne 2: Kunderne 3: Investorerne

32 I grupper: “Hvad ville der ske, hvis vi som ledere satte medarbejderne først?”

33 At sætte medarbejderne først = at sætte arbejdsglæden først

34 Plan

35 NavnArbejdsglædeObservation MiaJaaaah!Smiler altid. JensTjaaahVirker stille og trist. Ole?Meget stille. Virker hverken glad eller trist.

36 Tag 5

37 En glad svarer

38 Benhårdt fokus på det I når

39 Ansæt de gladeste (ikke de dygtigste) ‏

40 1. Tag 5 2. Hvor glade er dine folk? 3. Ros Dit program 4. Enhedsmøder: Start positivt, problem-matrix

41 Udfordring: Tid!

42 Poncho

43 Arbejdsglæde er en leders vigtigste opgave. Arbejdsglæde er ikke rocket science. Arbejdsglæde er rigtig god business.

44 ?

45 Mere information “Happy Hour fra 8 til 16” www.positivesharing.com www.projektarbejdsglaede.dk Nyhedsbrev Præsentation+materialer Ny bog: Hurra, der er krise www.hurradererkrise.dk

46 Tak