Dansk Rugby Unions Udviklingsplan 2013-2016. Kerneværdier Passion Rugbyfolk har en enorm begejstring for sporten. Rugby genererer spænding, engagement,

Præsentationer af emnet: "Dansk Rugby Unions Udviklingsplan 2013-2016. Kerneværdier Passion Rugbyfolk har en enorm begejstring for sporten. Rugby genererer spænding, engagement,"— Præsentationens transcript:

1 Dansk Rugby Unions Udviklingsplan 2013-2016

2 Kerneværdier Passion Rugbyfolk har en enorm begejstring for sporten. Rugby genererer spænding, engagement, emotionelt fællesskab og familiefølelse. Sammenhold Rugby skaber livslange venskaber, kammeratskab, teamwork og loyalitet, som overskrider de kulturelle, geografiske, politiske og religiøse forskelle. Disciplin Disciplin er en integreret del af spillet både på og uden for banen og afspejles gennem overholdelse af love, fairplay og kerneværdier. Respekt Respekt for holdkammerater, modstandere, officials og aktørerne i spillet er altafgørende. Fairplay Fairplay er centralt i rugby og er genereret gennem værdighed ansvarlighed og ærlighed.

3 Vision En fremtidig idealtilstand! RUGBY FOR ALLE Mission Hvad prøver at gøre MERE OG BEDRE RUGBY

4 Vision En fremtidig idealtilstand! Mål: 5000 medlemmer i 2016 RUGBY FOR ALLE = Flere medlemmer

5 Strategiske områder Hvilke områder vil vi udvikle Rugby for alle Fast- holdelse rekrut- tering SynlighedTurnering Uddannel se Elite Player Welfare LedelseØkonomi Kvinde rugby Kommuni kation

6 Værktøjer

7

8 Fastholdelse og rekruttering Øge antallet af medlemmer 75 % af klubberne har mindst 2 Uhold hvor det ene er U13 (4 klubber i 2012) 5000 medlemmer (2012 – 2945) 2500 senior herrer spillere (2012 – 1261) 500 senior dame spillere (2012 – 267) 380 U18 pige spillere (2012 – 108 spillere) 1000 U13-U18 drenge spillere (2012 – 405 spillere) Alle klubber har formuleret fastholdelses strategi og burger den aktivt Skolerugby for 5-6 klasse i 16 kommuner Alle klubber arbejder målrettet med DRUs udviklingsplan 20 klubber udarbejder årsplan og bruger den aktivt 8 klubber afholder klubudviklingsseminar hvert år 30 klubber (27 klubber 2012) Synlighed Udbrede rugbysporten og dens værdier DRU og klubber har informative hjemmesider og er synlige i sociale medier. DRU laver årlig synlighedskampagne Rugby er synlig i landsdækkende medier Landskampe og topkampe i superligaen livestreames 20 klubber afholder synlighedsevents Turneringsvirksomhed Styrke turneringsvirksomheden i dansk rugby. Ingen aflyste kampe i 2 øverste herrer divisioner Deltagelse af 75% af alle DRUs klubber i DM sevens DM Sevens afvikles for Seniorer, U19, U16 Deltagelse af 75% af alle DRUs klubber i alle Ustævnerne med min. et fuld u13 hold Min. 12 turneringsaktiviteter for alle hold Etablere ungdoms turneringsvirksomhed for piger Uddannelse Øge uddannelsesniveauet Alle trænere (klubtrænere og landstrænere) har bestået følgende IRB kurser. Rugby Ready på www.irbrugbyready.com IRB Law eksamen på www.irblaws.com IRBs Strength and Conditioning på www.irbsandc.com 1 aktiv træner pr. hold, som har en træneruddannelse, der svarer til det niveau, holdene spiller på. Mindst 1 uddannet og aktiv dommer pr. hold, som klubben deltager i officiel turnering med, og som har en uddannelse, der svarer til det niveau, holdene spiller på. 5 aktive dommere under 25 år. Mindst en person pr. klub har gennemgået DRUs klubbens årsplan kursus. Afholde 1-2 årlige kurser i klubbens årsplan. Elitemiljø Skabe større international konkurrenceevne A landsholdet – ENC div 2A x el 55 på IRBs verdens rangliste Sevens - Herrer top 12 i Europa og Kvinde top 14 i Europa U18 Landshold – top 24 i Europa (deltagelse i U18 EM gruppe C) U18 Sevens Landshold – holdene deltager i min 1 officiel turnering. Alle landstrænere har IRB niveau 3 træner uddannelse eller tilsvarende Player Welfare Sikre en sund og ren sport for alle Årlig aktivitetskalender der tager højde for player welfare Ingen positive doping test Hjertestartere i min. 12 klubber/baner Rugby specifikt aldersrelateret træning koncept. Ledelse Synlig professionel ledelse DRUs bestyrelse leder DRUs bestyrelse arbejder strategisk med udviklingen af rugby i Danmark DRU evaluere udviklingen af rugby DRU arbejder for at opnå mål i DRUs udviklingsplan Ansatte skal sikre professionel administration af unionens opgaver Øge indkomsten Strategisk fokus på øko. Fastholde indkomst fra DIF og IRB 50% af indkomsten kommer fra DIF og DRU (2012 – 70%) Kvinderugby500 senior dame spillere (2012 – 267) (se også fastholdelse og rekruttering) 380 U18 pige spillere (2012 – 108 spillere) (se også fastholdelse og rekruttering) Etablere ungdoms turneringsvirksomhed for piger (se turneringsvirksomhed) 5 kvindelige trænere 3 kvindelige dommere Kvinderugby som separat område i organisationsstruktur Sevens landshold- Kvinde top 14 i Europa (se også elite) Kommunikation Styrke kommunikation internt og eksternt Implementere klare kommunikationskanaler i hele organisationen Al skriftlig kommunikation til/fra DRU foregår elektronisk Administrative arbejdsgange forenklede og via DRUs hjemmeside 4 gange årligt udsende nyhedsbrev. Mål for perioden 2013 - 1216

9 DRU er organisation for rugbysporten i Danmark og skal fremme og udvikle sporten for alle. DRU skal varetage rugbysportens interesser i Danmark i forhold til klubberne samt relevante nationale og internationale interesseorganisationer. DRU er interesseorganisation for rugbyklubberne og deres medlemmer. DRU skal udbyde og udvikle relevante rugbyaktiviteter og turneringer til fremme og synliggørelse af rugbysporten. Alle DRUs aktiviteter udføres under hensyntagen til unionens kendte og anerkendte værdier Grundlæggende opgaver Hvilke grundlæggende opgaver Dansk Rugby Union har