Sociale Fællesskaber Udfordringer, muligheder, betragtninger.

Præsentationer af emnet: "Sociale Fællesskaber Udfordringer, muligheder, betragtninger."— Præsentationens transcript:

1 Sociale Fællesskaber Udfordringer, muligheder, betragtninger

2 Mangel på fællesskab Manglende forbundethed til lokalområdet Naboer er ukendte, anonymitet Byen: Offentligt rum uden for hoveddøren – Flow af ukendte mennesker, uforudsigelighed – Minimal indflydelse på omgivelser – Konkurrence, status, penge Landet: Affolkning, menneskeforladt – Ro og fred men mangel på mennesker og fællesskab

3 Arbejdspladsens fællesskab Forbundethed i arbejdet/hverdagsfællesskab – Primært fælles formål: tjene penge Anerkendelse og respekt – Idealer der ikke er egne – Effektivitet, produktivitet, konkurrence, funktion for virksomheden – Rolle mere end menneske Anerkendelse ved at udleve en rolle, der lever op til andres idealer over for nogle mennesker, man måske ikke har noget til fælles med.

4 Opsamling – konkurrencesamfund Tvunget ind i roller Fremmedgørelse, manglende indflydelse Individualisering – nære fællesskaber forsvinder Konkurrence på arbejdsmarkedet, i fritiden via mode og forbrug Tid til eget liv forsvinder Hvad er formålet? Hvem gavner dette?

5 Økosamfund og bofællesskaber Generelt billede: – Medindflydelse, tid, personlig udvikling, demokratisk læring – Hensyn til naturen, lavt forbrug – Godt liv for børnene – Økologi og selvforsyning – Musik, kultur, kreativitet – Rummelighed, nærhed, åbenhed, engagement

6 Fordele ”Sammen er vi flere” siger vi på Hesbjerg. -Mange hænder til de samme projekter -Mange hoveder til de samme problemer -Mange individer med hver deres unikke ressourcer og personligheder -Drømme kan opfyldes for vi kan inspirere hinanden til udvikling og udlevelse af idealer. -Mister man selv pusten, er der ofte en anden til at samle en op. -Mulighed for at smide masken – sårbarhed, ærlighed -Udviklingen går ikke i stå fordi man selv har brug for en pause

7 Ulemper -Engagement og entusiasme afløses af overvældelse, mismod og træthed -Konflikter og forventningsbrud: ”Hvorfor har han ikke gjort dét? – Han sagde han ville!” -Funktioner og roller vs. Nærhed -Døde perioder – frustration -Møder, dagsordener, udvalg, arbejdsgrupper, vedtægter, -Bureaukrati kan udfordre legen, hyggen og nærheden -Når vi er funktioner konkurrerer vi. Vi bliver målt på hvor dygtige vi er til at udføre vores funktion. Brikker i et stort maskineri - vi kopierer nogle samfundsmekanismer -Stress, fremmedgørelse, udelukkelse og ensomhed. -Fortidens konflikter vs. Fremtidens horisonter vs. Daglig trivsel

8 Betragtninger fra Hesbjerg Forskellige opfattelser af fællesskab – Singularitet og multiplicitet Hverdagsfællesskabet og fællesmøderne Handling som samfundsmodstand Magten til at bestemme – stille sig over fællesskabet

9 Betragtninger fra Hesbjerg Typer – Drømmerne, politikerne – Havenisserne, hyggehovederne – Hængerøvene, hashrygerne – Naturelskerne, økologerne – Enspænderne, altruisterne – Konfliktmagerne, brobyggerne – De følsomme, de eftertænksomme – De hurtige, de langsomme

10 Fællesmødernes udfordringer Forenet mangfoldighed – stor forskellighed – En er meget egenhændig, men informerer ikke – En sætter ting i værks, men får aldrig færdiggjort projekter – En er altid bitter og ser kun problemer – En er konfliktsky og lukker øjnene for problemerne – En isolerer sig og ”gider ikke fællesskabet” – En er stædig og nægter at give sig en millimeter – En går imod fællesmødets afgørelser – En hænger fast i fortiden – En ser kun fremtiden

11 Sociale Udfordringer Omsorg for dem, der svigter forventningerne. Strukturer er vigtige – men de må ikke blive fængsler for vores tanker, ideer og drømme Tilgivelse kan være svært Mød mennesker på ny hver dag – tillad folk at bryde ud af de kasser, du har sat dem i

12 Demokratiet Kommunikation og forståelse – Respekt og ydmyghed for alle og for fælleskabet – Det højere formål er centralt – Argumentation og forandring – Ikke et forsvar men en udveksling – Følelser er svære at forstå – Personlig udvikling, udvide horisonter, forlad komfortzonen

13 Visioner og værdier er vigtige – Forventningsafstemning – Spring højt og hurtigt – og se hvor man lander – Eller byg et trin på en trappe der bliver stående Balancegang mellem styring og frihed – Paragrafrytteri, bureaukrati, fastlåsthed – Institutionalisering Fællesskab og venskab - ?