Hedensted 1 Fastholdelse via tidlig virksomhedsrettet indsats Hedensted Ålborg den 18. september – opstartsseminar om sygedagpengereformen.

Præsentationer af emnet: "Hedensted 1 Fastholdelse via tidlig virksomhedsrettet indsats Hedensted Ålborg den 18. september – opstartsseminar om sygedagpengereformen."— Præsentationens transcript:

1 Hedensted 1 Fastholdelse via tidlig virksomhedsrettet indsats Hedensted Ålborg den 18. september – opstartsseminar om sygedagpengereformen

2 Hedensted Den tidlige virksomhedsrettede indsats Formål 2

3 Hedensted Den tidlige virksomhedsrettede indsats primære udfordringer Dialog med virksomheder omkring sygemeldte !! Opfange delvist sygemeldte Klar aftale om optrapning Involvere virksomheden Parallel støtte når relevant Delvis raskmelding Tidlig i forløbet Klar aftale om optrapning Parallel støtte når relevant 3

4 Hedensted Den tidlige virksomhedsrettede indsats Lokale udfordringer Mange små og mellemstore virksomheder uden selvstændig personaleafdeling Hvordan får vi virksomheder og sygemeldte til at handle hurtigt og konstruktivt ved sygemelding? Hvordan får vi virksomhederne til at henvende sig tidligt? 4

5 Hedensted Del af den samlede virksomhedsstrategi Vi skal have tæt dialog med vore virksomheder Virksomhedscentre lokalt p.t. 4 med ca. 60 virksomheder – en konsulent/mentor pr. virksomhed Større fokus på virksomhedskontakten OBS på differentieret indsats store og små virksomheder. 5

6 Hedensted Største arbejdsplads Hedensted kommune Tæt tidlig indsats – virksomhedskonsulent og sagsbehandler (jobcenter) Ressourcekonsulent (HR) Sociale kapitler i overenskomster 6

7 Hedensted Tidlig virksomhedsrettet indsats Fokuspunkter Arbejdsidentitet og handlekompetencen bevares hos den sygemeldte Virksomheden handler proaktivt for at fastholde medarbejdere – omplacere og tilpasse opgaver mv. Jobcenteret understøtter i svære sager 7

8 Hedensted Tidlig virksomhedsrettet indsats Hvad er vores rolle… Tidlig samtale mellem virksomhed, sygemeldt og Jobcenter Hjælpemidler /støtte Vejledning i forhold til tilpasning af arbejdsopgaver og placering Understøtte etablering af en klar optrapningsplan – og opfølgning på denne Udfordre borgeren på sygdom og opgaver 8

9 Hedensted Tidlig virksomhedsrettet indsats Organisering af tidlig indsats Sygemeldte i job - fastholdelsesteam Virksomhedskonsulent og myndighedsperson er en person – og indgår i et fælles Team fastholdelse Team fastholdelse består af tidligere virksomheds- konsulenter og sygedagpenge sagsbehandlere – fokuseret helhedsindsats i forhold til tidlig arbejdsfastholdelse Teamet er sammensat af personer, der brænder for deres arbejdsfelt, og formidler dermed deres faglige viden til de andre i teamet. Ved at tage to faggrupper og sætte sammen i et team, undgår man samtidig at en enkelt faggruppe, skal begynde helt fra bunden med den anden faggruppes viden. 9

10 Hedensted Virksomhedsrettet strategi Vi har den ”sikkert” alle sammen !!!! Forskellen er KUN hvordan vi gør det. Virksomhederne forventer : Handling – troværdighed – faglig kompetence. Vi skal forstå virksomhedens kultur og logik. 10

11 Hedensted Projekt Job og Virksomhed Indsats for delvist syge- og raskmeldte Delvis sygemeldte Opsporing i visiteringen i Jobcentret er vigtig. Hvis der vurderes behov for særlig indsats – henvises hurtigt til team fastholdelse. Ellers kontaktes borger og virksomhed med henblik på aftale om indsats. Visiteringen følger op på aftalen. 11

12 Hedensted Statistik hvis interessant 12

13 Hedensted Tidlig virksomhedsrettet indsats - hvordan ser det ud i Hedensted 13 Andel delvise sygemeldinger opgjort i forhold til antal sygemeldte fra beskæftigelse og selvstændigt erhverv LandetMidtjyllandHedensted 24 pct.27 pct.29 pct. LandetMidtjyllandHedensted Tilbage i ordinær beskæftigelse eller fleksjob 81,9 %83,6 %85,1 % Udfordringen er også at opfange de delvis sygemeldte

14 Hedensted Tidlig virksomhedsrettet indsats - hvordan ser det ud i Hedensted 14 Aktiveringsgrad og Aktiveringsberørte i sammenligning med klyngen – maj 2014 2014 ( måned fremgår nedenfor ) Aktiveringsgrad (andel fuldtidspersoner i aktivering) Aktiveringsberørte (andel personer i aktivering) Heden- sted Gnmsn. for øvrige klynge Heden- sted Gnmsn. for øvrige klynge Sygedagp. kategori 1 (maj)5,2%4,7%5,0%7,6% Sygedagp. kategori 2 (maj)30,7%13,9%43,1%38,6%

15 Hedensted Virksomhedsrettet indsats - hvordan ser det ud i Hedensted 15 Ministermål 3 - Samarbejdsgrad mellem jobcentre og virksomheder Antal virksomhederDet lokale jobcenters samarbejdsgrad med virksomheder i kommunen, pct. Andre jobcentres samarbejdsgrad med virksomheder i kommunen pct. Samarbejdsgrad i alt - Andel af virksomhedskontakter i kommunen, pct. (Ministermålet) Hedensted 1.49833,618,642,3 Ballerup 1.31116,626,833,4 Favrskov 1.34628,519,638,4 Fredensborg 1.00116,319,828 Gladsaxe 1.54816,32130,6 Glostrup 70112,331,435,2 Greve 1.42219,120,332,3 Gribskov 1.10926,813,734 Høje-Tåstrup 1.49921,62335,2 København 19.20719,415,827,6 Odder 62234,414,640,5 Rebild 95532,619,540,4

16 Hedensted 16

17 Hedensted Projekt Job og Virksomhed Delvist syge- og raskmeldte - karakteristik 71 sager med delvis sygemelding og delvis raskmelding indgår i analysen. Derfor skal karakteristikaene nedenfor tages med en vis varsomhed. Kvinder har en andel på 68 % mod 32 % procent for mænd. 30 % har kommunal ansættelse (20) 59 % har privat ansættelse (62) og 11 % har anden offentlig ansættelse. Fordelingen af beskæftigede på arbejdsmarkedet er indsat i parentes. Stillingstype 19,7 % af de analyserede sager er ansatte fra kontor, 11,5 % er fra undervisning, 11,3 % fra produktion/lager/håndværk/ufaglært og 8,5 % fra daginstitution. 17

18 Hedensted Projekt Job og Virksomhed Delvist syge- og raskmeldte - karakteristik Sygemeldingsårsag Den samlede fordeling i sygemeldingesårsager følger i stor grad den fordeling, som der var i sygedagpengeprofilen fra 2010. En kønsmæssig vægtet fordeling på sygemeldingsårsag viser, at kvinder i højrere grad end mænd har psykisk betonede sygemeldingsårsager. Mænd har tilsvarende i højere grad problemstillinger i forhold til bevægeapparatet som sygemeldingsårsag. Udviklingen i timetal under delvise sygemeldinger /delvise raskmeldinger I 55 % af de undersøgte sager stiger sagsvarigheden med 25 % eller mere. 30 % af forløbene har et uændret timetal mens 7,5 % har oplevet et fald i timetal på mere end 75 %. 18