Hvad har vi gang i? Vi beskriver ydelsen Vi aftaler levering af ydelsen med rekvirenten Vi leverer ydelsen og gør det synligt for os selv, rekvirenten.

Præsentationer af emnet: "Hvad har vi gang i? Vi beskriver ydelsen Vi aftaler levering af ydelsen med rekvirenten Vi leverer ydelsen og gør det synligt for os selv, rekvirenten."— Præsentationens transcript:

1 Hvad har vi gang i? Vi beskriver ydelsen Vi aftaler levering af ydelsen med rekvirenten Vi leverer ydelsen og gør det synligt for os selv, rekvirenten og kunden Vi udvikler ydelsen sammen med rekvirenten og fastholder rekvirent og kunder Vi udvikler os selv og virksomheden Vi står sammen som leverandører

2 Hvad gør DAK-E? ”DAK-E koordinerer, udvikler og implementerer redskaber til kvalitetsudvikling i almen praksis – og DAK-E tager “Den Danske Kvalitetsmodel“ højtidelig” DAK-E er formentlig kommet for at blive og vil gerne gøre det de gør både godt og rigtig også for de praktiserende speciallæger

3 DAK-E er den almenmedicinske kvalitetsenhed – Etableret af PLO-overenskomstens parter og derfor ”blåstemplet”

4 Ifølge MedWin skaber DAK-E Overblik over dine patienter med kroniske sygdomme Overblik over dine patienter, der udebliver for kontrol, så du kan indkalde dem. Overblik over din behandlingskvalitet, idet du kan sammenligne den med kolleger i din kommune, din region og den samlede gruppe af praktiserende læger i landet via elektroniske kvalitetsrapporter. Du kan meget nemt identificere de dårligst behandlede patienter og flytte ressourcerne til dem der har størst behov. Du kan involvere klinikpersonalet i kvalitetsarbejdet, og derved skabe større arbejdsglæde blandt personalet, og samtidig frigøre lægeressourcer uden at gå ned i omsætning, Du kan finde højrisikopatienter til både diabetes, KOL og hjertekarsygdomme. Til sidstnævnte gruppe er det muligt at screene hele din patientpopulation, og finde dem frem, der endnu ikke har hjertekarsygdom og som har stor gavn af at blive behandlet. Du kan f.eks. ved diabetes vise den enkelte patients personlige optimale behandlingsmål og sammen med patienten sætte mål for det kommende års diabetesbehandling. Ved nye og ændrede tilskudsregler til medicin kan du straks identificere de berørte patienter og løbende se de patienter du stadig mangler at skifte medicin på. Du kan finde de pt. der efter reglerne bør influenzavaccineres og løbende se hvem der mangler at blive vaccineret, og målrettet indkalde disse via brevfletning. Du får mulighed for at finde de børn, der ikke har været til børneundersøgelse eller ikke er blevet vaccineret efter programmet. Du kan løbende monitorere om din praksisreserverlæge eller din uddannelseslæge får hele din patientgruppes helbredsproblemer præsenteret, og om de koder fx børneundersøgelser, - vaccinationer o.lign. korrekt.

5 Hvad venter vi på? DAK-E mangler at udvikle indikatorer for de enkelte specialer, samt at indgå aftaler med speciallægeselskaberne Husk at vi selv skal være aktive – det er os FAPS’ere, der har ”instruktionsbeføjelsen” Speciallægepraksis er private virksomheder som leverer ydelser – og der stilles krav om dokumentation af kvalitet

6 Hvem arbejder med det? Folketingets SundhedsudvalgDato: 12. maj 2011 Folketingets Sundhedsudvalg har den 27. april 2011 fået svar på spørgsmål : Der er den 21. december 2010 indgået overenskomst mellem Regionernes Lønnings-og Takstnævn og PLO for de næste to år. Overenskomsten fastslår, at parterne vil be-de IKAS (Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet) om i denne overens-komstperiode at udvikle og pilotteste en kvalitetsmodel for almen praksis, med inddra-gelse af parterne, på grundlag af Den Danske Kvalitetsmodel (DDKM).Opgaven består i udvikling af akkrediteringsstandarder og model for vurdering (survey)i relation til DDKM for Almen Praksis. Modellen skal udover de generelle betingelser iDDKM tage udgangspunkt i det DAK-E initierede kvalitetsudviklingsarbejde, som alle-rede er iværksat, eksempelvis datafangst, indikatorsæt, DANPEP (patienttilfredsheds-undersøgelser) mv.Parterne tilstræber, at et koncept for dette udviklingsarbejde kan godkendes af IKAS’bestyrelse i september 2011. Det er herefter planen, at implementering af modellenskal indgå i forhandlingerne om næste overenskomstfornyelse.Projektet er opdelt i 2 dele: 1. del: Udvikling af organisatoriske akkrediteringsstandarder for almen praksis, høring,godkendelse i relevante interessentgrupper samt endelig godkendelse i IKAS bestyrel-se senest september 2011 2. del: Udvikling af et samlet sæt akkrediteringsstandarder for almen praksis, udviklingaf koncept for bedømmelse (survey), høring samt pilottest.En temagruppe bestående af repræsentanter fra regionerne, praktiserende læger,DAK-E, PLO, DSAM, Danske Patienter, FAPS, Danske Regioner samt IKAS har udar-bejdet forslag til organisatoriske akkrediteringsstandarder, som udsendes i en udvalgtSide 2høring medio juni med høringsfrist primo august. Temagruppen vil herefter forholde sigtil høringssvar og levere et samlet sæt af organisatoriske akkrediteringsstandarder tilgodkendelse i IKAS´s bestyrelse september 2011 sammen med projektbeskrivelse forprojektets del 2. Det forventes, at sygdomsspecifikke akkrediteringsstandarder udviklesmed udgangspunkt i DAK-E´s arbejde med datafangst og indikatorer

7 Hvad gør DAK-E det med? Sentinel Datafangst FYRTÅRNET

8 Hvor hurtigt går det? Et til to områder om året – vi har arbejdet i turbo-tempo i KVIS projektet Mere end kliniske kvalitetssikringsdatabaser som DermBio, NMSC eller lappetest databasen (Gentofte/Odense/Århus) Husk alt det gode vi gør – det skal kunne ses!

9 Hvad har vi gang i? Vi beskriver varen Vi aftaler levering af varen med rekvirenten Vi leverer varen og gør det synligt for os selv, rekvirenten og kunden Vi udvikler varen sammen med rekvirenten og fastholder rekvirent og kunder Vi udvikler os selv og virksomheden Vi står sammen som leverandører