Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Djøfernes internationale kompetencer. Hovedresultater Profil: De djøfere, der har en international karriere, har en ung profil, godt halvdelen er offentligt.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Djøfernes internationale kompetencer. Hovedresultater Profil: De djøfere, der har en international karriere, har en ung profil, godt halvdelen er offentligt."— Præsentationens transcript:

1 Djøfernes internationale kompetencer

2 Hovedresultater Profil: De djøfere, der har en international karriere, har en ung profil, godt halvdelen er offentligt ansatte og de bor overvejende i Europa (75 pct.) Vejen til den internationale karriere: De er primært motiveret af personlig og faglig udvikling samt oplevelsen af at bo i et andet land. Forholdsvist mange har været på studieophold og haft gavn af det. Næsten halvdelen har fået job gennem opslåede stillinger I det internationale job: Der skal interkulturelle kompetencer og udadvendthed til for at få succes. De internationale kolleger har bedre muligheder for at bruge de internationale kompetencer i hjemlandet. Hjemkomst: Sociale/familiemæssige grunde vejer højest som årsag til at vende hjem. Blandt de hjemvendte mener hver fjerde ikke, at virksomheden har et internationalt fokus.’ Djøf: Over halvdelen har ikke brugt Djøf. 13 pct. har brugt Djøf til netværk. 2

3 Baggrund og metode Undersøgelsen er en survey, udsendt til de af Djøfs medlemmer, der har eller har haft folkeregisteradresse/alternativ adresse i udlandet indenfor de seneste fem år. Undersøgelsen er en videreudvikling af en undersøgelse, Djøf gennemførte i 2007-2009 i samarbejde med Rambøll. Der er en flot svarprocent – 51% (svarende til 783 medlemmer) 3

4 Profil af de internationale djøfere – sektor 4 Til sammenligning er 54 pct. af alle djøferne offentligt ansat. Der er ikke sket nogen ændring i sammensætningen fra 2007 til 2012

5 Profil af de internationale djøfere – profil 5 Ingen udvikling fra 2007 til 2012. Der er tale om en temmelig ung gruppe – i hele Djøf fylder de erfarne (over fem års erfaring) ca. 80 pct.

6 Profil af de internationale djøfere – geografi 6

7 Profil af de internationale djøfere – arbejdsområder 7

8 Vejen til den internationale karriere – motiver 8

9 Vejen til den internationale karriere – 9 Dette er de motiver, hvor der er forskel på de tre grupper

10 Vejen til den internationale karriere - studieophold 10 57 pct. har været på studieophold. I en undersøgelse blandt Djøfs studerende angiver 22 pct. at de har været på studieophold og yderligere 28 pct. forventer at tage på studieophold.

11 Vejen til den internationale karriere - rekruttering 11 Det er særligt de yngre og erfarne eksperter, der får jobbet gennem udstationering – hhv. 23 og 28 pct., mod de 4 pct. blandt nyuddannede. De nyuddannede får oftere gennem en opslået stilling (68 pct.). De offentligt ansatte har oftere fået gennem opslag (56 pct.), de privatansatte oftere gennem netværk (22 pct.) og headhunting (10 pct.). Næsten alle – 80 pct. – har fået jobbet før de ankommer til arbejdslandet.

12 I jobbet – egenskaber 12

13 I jobbet- egenskaber 13

14 I jobbet – internationale kolleger 14 Den eneste signifikante forskel på tværs af grupper er, at nyuddannede i højere grad (20 pct.) mener, at deres udenlandske kolleger har bedre sprogkompetencer

15 Virksomhederne – strategi (privat sektor) 15

16 Virksomhederne – strategi (offentlig sektor) 16

17 Hjemkomsten – faktorer (dem, der er ude) 17 20 pct. (25 pct. i 2007) angiver, at de ikke overvejer at vende hjem.

18 Hjemkomsten – faktorer (dem, der er hjemme) 18 Nyuddannede (18 pct.) og yngre (15 pct.) vælger i højere grad end erfarne (1 pct.) ‘job i DK med bedre løn’ og nyudd. (39 pct.) ‘udsigt til flere faglige udfordringer’. Erfarne vælger oftere (63 pct.) at ‘kontrakten udløb’. Der er ingen ændringer mellem 2007 og 2012.

19 Hjemkomst – barrierer i virksomheden 19 26 pct. af de hjemvendte angiver, at deres viden ikke bliver brugt aktivt på deres arbejdsplads – her er vurderingerne af hvorfor. Der er sket en forskydning fra 2007-2012: I 2007 var det 36 pct., der angav at deres viden ikke blev brugt. Udvikling i årsager: I 2007 nævnte 56 pct. manglende faste arbejdsgange, mens kun 10 pct. angav personlige barrierer.

20 Brug af Djøf 20

21 Gode råd til dem, der overvejer en international karriere Hvad er dine råd til djøfere der planlægger at arbejde i udlandet? (Generelle tendenser) Afklaring med familie om sociale omkostninger ved udenlandsophold Fasthold danske netværk under udenlandsophold Opbyg internationalt og dansk netværk under udenlandsophold Vær opmærksom på og søg muligvis støtte til udformning/evaluering af kontrakt Lær sproget i modtagerland Sæt dig ind i livet i modtagerlandet (historie, sundhedsvæsen, skoler, bank, forsikring, skatteforhold m.v.) Grib chancen og tag afsted Note: Kun et lille udsnit af samlede antal kommentarer (I alt: 996 kommentarer) 21

22 Hvad er dine råd til Djøf? - Angiv venligst 3 gode råd fra dig til Djøfs arbejde for djøfere i udlandet (Generelle tendenser) Udbyg faglige og sociale netværk i enkelte lande (ikke kun større byer) Hjælp til at forberede hjemkomst til Danmark Hjælp til udformning af kontrakt inden afrejse fra Danmark International mentor ordning Vær mere synlige for djøfere i udlandet Forbedre rådgivning ift. skatte og pensionsregler Kurser specifikt dedikeret til internationale medlemmer (e-learning eller i ferier) Note: Kun et lille udsnit af samlede antal kommentarer (I alt: 791 kommentarer) 22


Download ppt "Djøfernes internationale kompetencer. Hovedresultater Profil: De djøfere, der har en international karriere, har en ung profil, godt halvdelen er offentligt."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google